經(jīng)驗和具體操作辦法以及改制企業(yè)效應。

國家改制政策一出臺，就有許多問題使我們企業(yè)領導難于理解和接受，例如：州、市政府出臺進行股份合作制改制的企業(yè)，原企業(yè)占有國有資產(chǎn)30萬元以下的要企業(yè)按50%優(yōu)惠一次性買斷國有資產(chǎn)。這就迫使企業(yè)要籌集一大筆現(xiàn)金支付給地方財政局。我公司屬于集體企業(yè)，州輕紡工業(yè)聯(lián)社（簡稱聯(lián)社）投資創(chuàng)建，但由于企業(yè)改制，州、市聯(lián)社根據(jù)國家有關文件精神需要對我公司聯(lián)社資產(chǎn)進行清理核實。并且明確規(guī)定企業(yè)改制后聯(lián)社不再參股企業(yè)，原企業(yè)占用的聯(lián)社資金要企業(yè)作計劃定期歸還，聯(lián)社資金未歸還完之前按銀行同期利息支付，實行有償使用。同時企業(yè)整體評估增值額要按原各投資主體（即：聯(lián)社、國家、企業(yè)）投資數(shù)額占總資本的比例分配，即是國家、聯(lián)社除收回原對企業(yè)的原始投資數(shù)額外，還享有收回評估增值額應分得的部分資產(chǎn)，如此一來，原企業(yè)長期無償占有使用的兩項資金，就要由買斷、償還、有償使用而退出企業(yè)資本金。同時改制政策要求企業(yè)可從集體資本中提出60%—80%的資產(chǎn)量化給職工，要求職工要按照一定的比值出資購買該量化股，建立職工個人股本（資本金）。如此的改制政策，在目前市場經(jīng)濟簫條，企業(yè)生產(chǎn)效益不景氣，職工收入低的情況下無形給予企業(yè)帶來的只是雪上加霜，使企業(yè)的負擔更加沉重。面臨這些改制問題，首先使企業(yè)領導層感到困惑。但是在市政府體改辦、市輕紡總會領導作了大量的思想政治工作動員后，公司領導深化了認識，轉變了舊的思想觀念，時代的變革，國家的需要，明確了我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制，就是要建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。即按公司制企業(yè)制度運作。將企業(yè)全面推向市場、走進市場、自主管理、自由競爭，優(yōu)勝劣汰。但是，市場機制并不是萬能的。在市場經(jīng)濟體制下，國家政府利用宏觀調(diào)控體系干預企業(yè)經(jīng)濟是必不可少的，因為市場經(jīng)濟有其自發(fā)性，盲目性，滯后性等弱點。國家政府的干預是通過調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟變量對企業(yè)和消費者進行的間接干預。使其發(fā)揮整體社會及環(huán)境生態(tài)效益。

二、宣傳教育、化解矛盾，掃除除障礙、組織實施。

思想是人類對客觀事物的理性認識，是支配人們行為的內(nèi)在動因，由于個人的社會背境、知識水平、社會實踐經(jīng)驗、生理和心理素質(zhì)的差異，人們對同一事物的認識會做出不同的反映，思想具有多樣性的特點。我公司的股份合作制改制工作，在市政府及主管部門的推動下逐步展開，由于領導深化認識，轉變觀念，于是積極率領做好廣大職工的思想政治教育工作，首先組織召開公司全體員進行股份合作制改制動員大會，給公司全體員工講解了國家、政府的有關企業(yè)改制政策，組織學習《貴州省股份合作制企業(yè)條例》等法律法規(guī)。思想政治工作就是做人的工作，面對全廠職工千差萬別的思想，就得以開誠的心態(tài)，對大家作耐心細致的說服教育工作，由于過去長期計劃經(jīng)濟體制的影響，現(xiàn)進行一種新的體制轉換，員工們的各種觀念正在相互沖擊，各自盤算調(diào)整自己的利益關系，一部分人茫然無措，心態(tài)失衡，內(nèi)心充滿矛盾；一部分人抵觸反抗，不愿意投資入股，不愿意參與競爭，承擔市場風險；一部分是因現(xiàn)在市場經(jīng)濟簫條，企業(yè)生產(chǎn)效益不景氣，歷年虧